ð āđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļĨāļŠāļąāļĄāļĪāļāļāļīāđāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄ (Consolidated Procurement)
ð āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļĨāļāđāļāđ (kg COâe) āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄ
ð āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Consolidated SKUs Distribution)
ð āđāļāļĢāļ§āļĄāļĒāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļāļāļŠāļāļŠāđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļ (Consolidated Bulk Order to Makro/CP)
āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāđāļāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļē 06:00 - 08:00 āļ.āļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļāļŠāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§
| āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ (SKU āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ) | āļāļĢāļ°āđāļ āļ | āļŠāļąāđāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāđ | āļŠāļąāđāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāļ | āļŠāļąāđāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ | āļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĢāļ§āļĄ | āļŦāļāđāļ§āļĒ | āļĢāļēāļāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ§āļĄ |
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ðģ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāđāļē (āļāļķāļāļĄāļŦāļīāļāļĨāļēāļāļīāđāļāļĻāļĢ)
āļāļąāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ| āļāļ·āđāļāļĢāđāļēāļ | āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄ | āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļĄ (āļĢāļāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ) | āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ (āļĢāļāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ) | āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļāļāļĩāđāļĨāļāļŠāļ°āļŠāļĄ | āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄ | āļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄ | āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļļāļāļāļīāļŠāļ°āļŠāļĄ | āļāļ°āđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ (SLA) |
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ðģ āļāļāļĢāđāļāļąāļĨāļĢāđāļēāļāļāđāļē: āļĢāļ°āļāļāļŠāļąāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
ð āđāļāļŠāļąāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ (Daily Order Form)
āļŠāļąāđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļļāļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļē āļĢāļ°āļāļāđāļĒāļāļŠāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄ (Supplier Consolidation)
ðŽ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļāļāļŠāļāļŠāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ (LINE-ready Order Confirmation)
āļŠāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāļāļĢāļļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄāļāļ·āđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļŠāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ canteens āļāļēāļ LINE
āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĨāļāļĒāđāļāđāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļļāļð āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē (Procurement KPIs)
ð―ïļ āļāļāļĢāđāļāļąāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ: āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāđāļē & āļāļ·āļāļāļēāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ
ð āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļāļāļŠāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļ§āļĄ (Morning Delivery Quality Check)
āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāļ°āļāļģ: 06:00 - 08:00 āļ.āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļĢāļ§āļĄāļĻāļđāļāļĒāđ (CP/Makro) āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ (SLA)
ð āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
ðļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļīāļ§āļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāļŠāļīāļ (āđāļāļĄāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ)
āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļāļāļģāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļīāļŠāļīāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāļ QR Code āđāļāļ·āđāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļ°āđāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ (Measurement Layer)
ð āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ (Green Points Logs)
ð āļāļāļĢāđāļāļąāļĨāļāļīāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ: āđāļāļĄāđāļāļāļŠāļąāđāļāļāļāļāļĩ āļāļīāļāļāļāļāļĩ
ðĄ āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ: āđāļāļĄāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Nudge) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļ§āļąāļāđāļĻāļĐāļāļĒāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļīāļŠāļīāļ (Measurement Layer) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļ (Supplier Consolidation) āļāđāļāļāđāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ
120 Green Points
ðą āļāļīāļ§āļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļīāļāļŦāļĄāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļŠāļāļāļāļīāļ§āļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄ
ð āļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ (Green Rewards)
āļŠāđāļ§āļāļĨāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ 5 āļāļēāļ
āđāļāđāđāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļēāđāļāđāļĄāļļāļ āļāļĄāļŠāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļāđāļģāļŦāļ§āļēāļāļāļļāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
āļāļĢāļĩ āļāļĨāđāļĄāđāļŠāļ 1 āļāđāļ§āļĒ
āđāļĨāļāļāļĨāđāļĄāđāļāļīāđāļāļŠāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļ·āđāļāđāļ āļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāļķāļāļĄāļŦāļīāļāļŊ
āļāļĢāļĩ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļē 1 āļāļēāļ
āđāļĨāļāļāļđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 50 āļāļēāļ āļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ